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《路透》踢爆 Meta 的「廣告黑箱」:當營收凌駕安全,祖克柏是否已默許詐騙?

2025-12-16
《路透》踢爆 Meta 的「廣告黑箱」:當營收凌駕安全,祖克柏是否已默許詐騙?

《路透社(Reuters)》2025 年 12 月的調查揭露,Meta 明知大量來自中國的廣告涉及詐騙、非法賭博與違禁內容,卻因每年高達 180 億美元的營收考量,選擇放緩甚至中止原本已見成效的反詐行動。本文將從「企業責任、平台治理、跨國詐騙與監管法規」四個面向,解析這起可能重塑全球科技監管格局的爭議。

一、調查背景:被封鎖的平台,卻成為中國詐騙的金庫

在中國「網路長城」內,Facebook、Instagram 與 WhatsApp 均遭封鎖;然而在牆外,來自中國的廣告卻成為支撐 Meta 營收的重要金流來源。

《路透》調查指出,2024 年 Meta 來自中國的廣告收入已達 180 億美元,占其全球營收逾十分之一。然而 Meta 內部評估顯示,約 19%(超過 30 億美元) 的中國廣告,涉及詐騙、非法投資、色情與違禁內容。

這並非偶發疏失,而是 Meta 高層長期掌握的結構性問題。

 
二、Meta「明知」詐騙存在:內部文件揭露的事實

根據《路透》取得的 Meta 內部文件,來自財務、工程、遊說與安全部門的交叉資料顯示:

  • Meta 清楚中國是全球最大的「跨國詐騙輸出國」
  • 詐騙廣告受害者遍及台灣、美國、加拿大、歐洲
  • Meta 安全部門已多次示警「傷害正在擴大」

2024 年 4 月,Meta 安全部門在簡報中明確指出:

「我們需要投入大量資源,否則傷害將持續惡化。」

 
三、曾經有效的反詐措施,為何被祖克柏親手叫停?

面對風險,Meta 並非完全不作為。2024 年中,Meta 曾成立專責團隊,針對中國詐騙廣告採取強化措施:

  • 提高新廣告代理商審查門檻
  • 凍結問題帳戶
  • 限制高風險內容自動投放

這些措施立竿見影: 中國問題廣告比例從 19% 降至 9%

然而,內部文件顯示,在執行長馬克・祖克柏(Mark Zuckerberg)介入後,Meta 進行所謂的「誠信策略轉向(Integrity Strategy Pivot)」:

  • 反詐團隊被解散
  • 新中國代理商解凍
  • 已驗證有效的防詐工具被擱置

數月內,詐騙廣告比例再次攀升至 16%

 
四、代理商「白名單」制度:制度性放水的核心

《路透》揭露,Meta 在中國透過 11 家「頂級經銷商」銷售廣告,這些代理商享有:

  • 白名單保護
  • 違規廣告不即時下架
  • 人工審查延遲處理

結果是:詐騙廣告在被處理前,早已獲得大量曝光。

更荒謬的是,部分被列為「全球前 200 大廣告主」的中國公司:

  • 登記地址不存在
  • 辦公室早已倒閉
  • 卻仍持續投放 Meta 廣告

Meta 不僅未即時切斷合作,還以「懲罰性費率」向詐騙者收取更高廣告費——形成「付錢就能繼續詐騙」的荒謬邏輯。

 
五、當 AI 成為詐騙幫兇:Advantage+ 的角色

《路透》記者實測發現,只需不到 30 美元,即可透過 Meta 合作代理商取得「特權帳號」,成功投放:

  • 承諾每週 10% 回報的加密貨幣詐騙
  • 投放至美國、歐洲、印度、巴西
  • 觸及超過 2 萬名用戶

更諷刺的是,Meta 的 AI 廣告工具 Advantage+ 不僅未阻止詐騙,還主動建議更具煽動性的文案,形同「放大詐騙效力」。

 
六、Meta 是否可能承擔法律責任?
法律層面 潛在風險
美國聯邦證券法 是否對投資人隱匿重大風險
消費者保護法 是否放任明知的詐騙行為
歐盟《數位服務法(Digital Services Act)》 未履行平台「風險緩解義務」
洗錢與跨國詐騙責任 是否構成「知情放任」

若監管機構認定 Meta 在「明知高風險」下仍選擇維持營收,恐不再只是道德問題,而是法律責任。

 
七、結語:當營收成為最高原則,平台就不再中立

《路透》的調查揭示了一個殘酷現實:在華麗的財報背後,可能是數以百萬計的受害者。Meta 並非不知道問題,而是在利潤與責任之間,選擇了前者。

當平台明知其系統正在被用來詐騙,卻選擇「控制比例而非根除」,這已不只是治理失敗,而是對公共信任的背叛。

這起事件,或將成為全球重新定義「科技平台責任」的重要轉捩點。

本文涉及制度與法規全名:
‧ 《路透社(Reuters)》調查報導(2025.12)
‧ 歐盟《數位服務法(Digital Services Act, DSA)》
‧ 美國聯邦證券法(U.S. Securities Laws)

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